企业内部培训,是大中小企业普遍采用的一种培训方案
企业的技术培训是个全新的课题，它不同于企业管理培训，更不是学校里的照本宣科，而应该是根据企业现状即企业所在行业状况，员工目前的技术素质状况，企业 设备状况和工种状况，有针对性地为企业量体裁衣。在培训项目和课程的设置上既要针对企业目前的状况，又要考虑企业未来的发展需要。使经过培训的员工在短时 间内在所从事的工作领域综合素质得到实质性的提高，同时又开阔了员工视野，为企业的后续发展奠定良好的基础。
多年来，我们一直信奉源于企业、服务企业的宗旨，总结和开拓了适合于不同企业技术要求的多种培训模式，并取得极大成功，深受企业企
数控加工企业业面临发展现状
随着社会的发展，科技的进步，企业的发展面临着三大挑战：一是市场的挑战；二是产品技术更新的挑战；三是员工综合技术素质的挑战。而员工综合技术素质的挑战往往是制约企业技术进步、科技发展、产品质量的重要一环。那么企业到底应该如何提高其员工的综合技术素质呢？哲学上讲：我们不能将婴儿和洗澡水一起倒掉，采用全盘否定的态度。而应该取其精华，剔除其糟粕。因为企业不可能全盘否定她的员工，只能从员工中获得新生，那么唯一的途径就是更新其员工的知识体系走培训之路。
我们知道企业内部培训怎么做才有效
多位十年以上工厂实际工作经验的老师全职授课，全程跟踪辅导；
专门为企业的不同岗位、不同工种进行岗位素质培训而提供的一种模式，由专家进行调研、把诊，针对原因和目标制定培训方案， 组织全员工定期上课，课程结束后按职业等级标准考核，并重新定级定岗，适合于提升市场竞争力的企业。
